隨著年會的圓滿落幕,也為2021年的工作畫上了句號。“新年新氣象 ”!2021年12月1日上午,公司召開關于2022年工作部署。會議由公司總經(jīng)理吳總主持,全員出席了本次會議。
會議伊始,吳總對過去一年的工作做了總的概括,對全體同仁在2021年的辛勤付出給予了高度肯定,分析了公司通過十余年發(fā)展,在品牌建設、管理經(jīng)驗、文化建設、技術研發(fā)、人才儲備、資金儲備、硬件設施等方面積累的優(yōu)勢資源,表達了引領公司成為行業(yè)領先企業(yè)的決心和信心,同時制定了2022年的銷售增長目標及工作開展的方向。一:要求銷售部全員1:做好各區(qū)域產(chǎn)品分銷規(guī)劃,做到有目標有計劃的銷售;2:針對產(chǎn)品未覆蓋市場的有效開發(fā),做好客戶信譽評估,做好渠道保護,價格保護等;3:做好三會的營銷方案,針對啟動會、農(nóng)民會、觀摩會把握好會議營銷要點,做到有效的品牌傳播、產(chǎn)品下沉;4:做好新品推廣及跟蹤;5:保護好客戶及農(nóng)民利益,嚴禁竄貨殺價,同時嚴查仿冒品。二:要求生產(chǎn)人員:1:提升學習水平,掌握生產(chǎn)設備的正常使用及日常維護;2:加大生產(chǎn)力度,保證有序的市場供貨,不影響銷售時節(jié);3:嚴禁在生產(chǎn)包裝中出現(xiàn)缺斤少兩的事4:做到袋袋產(chǎn)品有身份證,便于識別偽冒品;吳總的會議報告得到了大家一致認可。讓銷售部及生產(chǎn)部明確了自己新一年的工作方向,緊緊的圍繞著會議方針大家團結一致,齊頭并進,實現(xiàn)個人與企業(yè)的新跨越。