合作社種糧種出3億元利潤，不是神話。這個故事真真實實地發(fā)生在洪湖市，締造傳奇者名叫春露農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社。
“春露”是個龐大的家族，由25家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組成，網(wǎng)羅農(nóng)戶3280戶，流轉(zhuǎn)土地9.2萬畝。談及結(jié)盟的初衷，聯(lián)合社理事長張永前坦言：每個小型合作社都存在服務(wù)單一、管理水平差、惡性競爭等問題，一到農(nóng)忙季節(jié)，就打亂仗。
能否整合一支功能齊全、有序運轉(zhuǎn)的聯(lián)合社“艦隊”？洪湖幾十家水稻合作社的理事長一拍即合。經(jīng)過近一年的謀劃和試運行，2013年10月，洪湖市春露農(nóng) 業(yè)合作社聯(lián)合社在工商部門注冊登記，一個全系統(tǒng)的服務(wù)體系迅速成型，大到機耕整田、糧食收儲，小到育種播種、植保配肥，種糧的每一個環(huán)節(jié)，均有專業(yè)隊伍， “就像企業(yè)的下屬部門一樣，大家各司其責�！�
2014年，3280戶春露社員的種田方式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變：聯(lián)合社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，平整、育秧、播種、施肥、收割，服務(wù)隊有序進行，39位種田能手成為田塊的管理員，指揮作業(yè)，社員負責簡單的日常管理，待稻谷成熟后，由聯(lián)合社統(tǒng)一收購，價格略高于市場。
規(guī)模一大，議價權(quán)隨之增大。廠家上門服務(wù)，按出廠價專供專銷�！懊慨�降低了120元的成本�！焙楹腥f全鎮(zhèn)農(nóng)科村60歲的老楊種了100畝水稻，僅生產(chǎn) 資料這一項就省了一萬多元。作為聯(lián)合社社員，老楊還可以享受機械作業(yè)的“套餐優(yōu)惠價”，150多臺各式各樣的大小型機械有求必應(yīng)，去年社員畝均純收入達到 800元以上。
社員盡享利好，聯(lián)合社的效益又從何而來？理事長張永前介紹，農(nóng)機化作業(yè)一年可以賺1000多萬元，但最主要盈利點在稻谷 收購差價，統(tǒng)一的品種、統(tǒng)一的品質(zhì)，吸引了中儲糧等公司主動伸來“橄欖枝”，全社一年水稻總量約1.8億斤，每斤稻谷只要賺1分錢，就有180萬元利潤。
第一年的賬本讓聯(lián)合社成員頗為振奮：9.2萬畝賺了3億元，畝均收入3000元（含再生稻收入）。省農(nóng)業(yè)廳合作處處長黃倜傎表示：“春露聯(lián)合社已經(jīng)成為湖北省最大的水稻種植專業(yè)合作社，探索出了一條效益較高的種田方式。”
