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未來農資五大趨勢,不看你一定后悔!
2015-05-14  瀏覽[1586]次

所謂趨勢,就是發展方向,所謂方向,就是多數人的習慣與需求,農資行業的發展趨勢,當然從農業農村農民這三個方面的發展情況和需求中來。 農

資行業,作為一個相對滯后的行業,未來農資的五大趨勢,利用好,跟隨好,就會活得很好!

一、農民老齡化

     農村從事農業的農民老齡化是個不爭的事實。 對農資人來說,客戶越來越老了,觀念老舊了。但農業在發展,品種在進化,農資在更新換代,更好的服務好這部分客戶不能再用傳統的思維和方式了。



     以前,農資行業普遍采用的會銷、促銷等推銷方式并不是真正的從農民的角度解決問題,僅是以營利為目的的手段。服務還未做細,競爭仍然混亂,日后企業和農資人誰能真正的站出來,提出解決農民種地的難題的方法和模式,比如作物整體高產方案,將繁瑣的選擇統一起來,讓種地變簡單,誰就會占領市場。



二、土地集中化 

     越來越多的土地開始集中到少數人手里。這種集中,分兩種情況,一種是集中到農村留守人員手中,就是老農民的手中,一種是集中到越來越年輕的“種田能手”手中。前一種集中是被動的,甚至是減弱生產力的集中,后一種集中是主動的,提高效益的集中。 




     當土地集中化的道路越來越遠,農資銷售渠道越來越短,基層的農資人也就真沒有什么活路可言了。變革的痛苦在每個行業都存在,農資人,請不要認為我們這個行業迎接變革陣痛的日子還遠,在這個社會,以前是以世紀年代為變革節點,現在是以年,甚至月日來描述發展變化了。就在幾天前,國家出臺了關于“農藥包裝廢棄物將強制收回”的政策,這對農藥行業運營模式的沖擊有多大?可想而知。


三、經營連鎖化 

     這是未來農資的大趨勢,中國的農業農村農民,與社會的發展同步而行。以前沒有大型連鎖機構的出現,是因為計劃經濟,小農經濟的制約,現在,互聯網經濟的發展,大大推動了農資連鎖的規模運營。市場的發展已經具備了這個條件,農資經營的連鎖逐漸成型,并形成了規模。




     有自媒體了,渠道的壟斷能力逐漸弱化,現代社會的信息傳播高度發達,建立在信息單向傳播的渠道經營模式必然被全新的模式所取代。連鎖服務的運營模式全面應用最新的互聯網傳播技術,打造PC、微信服務平臺,又深耕農民需求,通過連鎖直營店推廣作物高產應用技術,實現服務無縫對接及保證服務的頻次質量。在經銷商的連鎖加盟方面,不僅統一品牌形象,更是將服務的模式全面復制下去,在保證滿足農民需求的基礎上,做連鎖的擴張。相信,這種服務為主導的模式將大行其道,成為未來農資連鎖經營的主流趨勢。


四、服務網絡化 

     對農資人來說, 有了互聯網,一個地區的問題完全可以集中起來,問題的匯集總結,專家的技術指導,完全可以通過一個微信的圖文消息甚至視頻消息,做到盡善盡美,并迅速的傳播到位。



     互聯網帶來的服務的效率提升,帶來了服務模式的變革,我們應當盡快的去適應去學習,農資企業也應當快速的轉變,組建相關的服務隊伍,真正的利用好互聯網的工具,服務到千萬農民兄弟。


五、品牌統一化 

     農民的最終需求并不是產品本身,而是產品的效果。這并不是說品牌不重要,只是目前太繁雜而已。老百姓不是不認牌子,而是農資牌子太多,認不過來。從農民的需求出發,從保證種植的管理水平出發,制定統一的農作物高產管理方案。




     用套餐的形式將化肥農藥等農資整合起來,不僅能夠保證生產管理水平,保證農資效果,又可以形成統一的品牌。在這種基礎上建立的品牌,專業性、統一性、服務性強,自然會得到老百姓的認可。品牌統一運作是未來的一種方向,是一種未來農資比較靠譜的運營模式。

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